世界中の保守拠点にある交換用部品の在庫を、需要予測AIを用いて適正化するシステム(Syncron等)を導入する施策です。「滅多に出ないが高価な基板」などの過剰在庫を減らしつつ、SLA(4時間駆けつけ等)を守れる配置を計算します。メリットは、棚卸資産の圧縮と、即納率の向上です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
在庫削減 |
業界② |
通信機器メーカー | 対象 |
保守・サービス部門 物流・在庫管理 財務部門 |
費用 |
500〜3000万円 | 180 |
主なToDo
- 過去の部品出庫実績と設置台数(IB)データを分析する
- 拠点間の在庫移動(トランスファー)を指示する
- 廃棄ロスを減らすための発注推奨を行う
期待できる効果
数億円規模の在庫削減効果が見込める。必要な時に部品がない「欠品」によるペナルティを防げる。
躓くところ
設置ベース(Install Base)のデータ精度が低いと予測が外れる。

サービスパーツ(補修部品)在庫最適化【通信機器メーカー】






