サプライヤー向け品質向上プログラムとは、自社に原材料(木材チップ、古紙、化学薬品など)を供給するサプライヤーに対し、品質管理のノウハウ提供、技術指導、共同開発の実施などを通じて、サプライヤー全体の品質向上を支援する施策です。これにより、自社製品の品質安定化とコスト削減、サプライチェーン全体の強化を目指します。紙・パルプメーカーにとって、自社製品の品質はサプライヤーから供給される原材料の品質に大きく依存するため、サプライヤーとの連携による品質向上は不可欠ですし、印刷や包装など最終製品の品質に直結する業界では特に重要です。メリットは、自社製品の品質向上、コスト削減、サプライチェーン強化、そしてサプライヤーとの関係強化です。施策を成功させるためには、品質管理の深い知見、技術指導能力、コミュニケーション能力、そして共同開発の企画力が重要となります。
職種 |
マーケティング | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
継続 育成 |
業界② |
紙・パルプ | 対象 |
サプライヤー担当者 品質管理担当者 調達担当者 |
費用 |
20〜150万円 | 60 |
主なToDo
- 木材チップや古紙などの原材料サプライヤーに対する品質基準を定義し、定期監査の項目を策定する
- サプライヤー向けの品質改善ワークショップや技術指導を実施し、供給網全体の品質とコストを最適化する
- 優秀なサプライヤーを表彰する制度を運用し、相互の信頼関係を深めつつ持続可能な調達体制を強固にする
期待できる効果
サプライヤー全体の品質向上を支援することで、自社製品の品質安定化とコスト削減を実現し、サプライチェーン全体の信頼性と効率性を強化します。これにより、サプライヤーとの関係を深化させ、長期的なパートナーシップを構築できます。
躓くところ
サプライヤーの品質向上を支援するには、多大な時間と専門知識、そしてコストが必要です。サプライヤーの多様な状況やリソースに合わせて、柔軟な支援を行う必要があります。共同開発の場合、役割分担や知的財産権に関する明確な合意形成が不可欠です。サプライヤーとの信頼関係構築も重要です。

サプライヤー向け品質向上プログラム【紙・パルプ】






