サプライチェーン連動型の原価計算システム構築【コンピューター機器メーカー】 
サプライチェーンの全工程（調達・生産・物流）と原価計算システムを直結させ、個体別の実際原価をリアルタイムで算出する高度管理会計の構築です。メリットは、高収益なモデルと低収益なモデルを即座に識別し、製品ミックスの最適化や生産中止の意思決定を支援することです。原価企画部門がシステムを監修。情報の分断を解消し、モノづくりの全工程を「数字」で支配することで、限界利益を最大化します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
製品ミックスの最適化 限界利益の最大化 |
| 業界② |
コンピューター機器メーカー |  対象 |
原価企画 工場長 経理責任者 |
 費用 |
300〜1500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 調達から物流までの全工程と原価計算を直結させ、個体別の実際原価をリアルタイム算出する
- 高収益モデルと低収益モデルを即座に識別できる高度な管理会計基盤を構築する
- モノづくりの全工程を数字で支配し、不採算モデルの生産中止や構成変更の判断を支援する
期待できる効果
情報の分断が解消され、常に最も利益の出る製品・生産体制を選択できる強靭な経営ができる。
躓くところ
システム統合の極めて高い難易度。現場のデータ入力の正確性とリアルタイム性の担保。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
