サプライチェーン計画（SCP）最適化【総合化学メーカー】 
原料調達、生産、物流、在庫の計画をグローバルで最適化するSCPシステム（Kinaxis, O9等）を導入する施策です。市況変動や需要変動シミュレーションを行い、利益最大化となるPSI計画を立案します。メリットは、在庫削減と、利益率向上です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
計画最適化 |
| 業界② |
総合化学メーカー |  対象 |
SCM部門 営業推進 物流・在庫管理 |
 費用 |
5000〜50000万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 各拠点の在庫・生産能力データを統合する
- シナリオ分析（What-if分析）環境を構築する
- 週次・日次での高速な計画立案サイクルを回す
期待できる効果
「作りすぎ」や「原料不足」を防げる。グローバル全体での在庫偏在を解消できる。
躓くところ
データの精度と鮮度が命。現場の入力負荷が高い。
狙えるチャネル
