サプライチェーン構築・購買担当のシミュレーション【自動車メーカー】 
世界中の部品調達や物流網を最適化し、コストと環境負荷を最小限に抑える「サプライチェーンマネジメント（SCM）」のシミュレーション選考です。地政学リスクや災害を想定した緊急調達プランの策定を体験。メリットは、企業の利益と持続可能性を支える「経営的視点を持つ購買・物流人材」を確保することです。調達部門の責任者が審査員を担当。人事部門は論理的思考力と交渉力を評価。大規模なモノづくりを支える戦略的な裏方として、優秀なビジネス人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
ブランド確立 全国からの人材獲得 |
| 業界② |
自動車メーカー |  対象 |
ハイクラスエンジニア 地方在住者 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- リモートワーク前提の評価制度と労務契約を再構築する
- バーチャルオフィスツールの導入やコミュニケーションガイドラインを策定する
- 「居住地不問・フルフレックス」を前面に出した採用キャンペーンを展開する
期待できる効果
首都圏に限定されない巨大な市場から、制約を持つが極めて優秀な層を獲得できる。
躓くところ
情報漏洩リスク。非対面でのメンタルケア。自律して成果を出せる人材の選別。
