サプライチェーン全体の在庫可視化【総合商社】 
川上（原料）から川下（小売）までのサプライチェーン全体の在庫状況をクラウド上で可視化するシステムを構築する施策です。商社がハブとなり、メーカーや小売店と需給調整を行います。メリットは、在庫削減と、欠品防止です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
在庫最適化 |
| 業界② |
総合商社 |  対象 |
SCM部門 営業部門 物流部門 |
 費用 |
3000〜30000万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 取引先ごとの在庫データ連携方式（EDI/API）を決める
- 異常在庫（過剰・欠品）のアラート機能を実装する
- AI需要予測と組み合わせて発注推奨を行う
期待できる効果
「商社不要論」を払拭し、サプライチェーンの調整役としての価値を発揮できる。ムチ効果（需要のブレ）を抑制できる。
躓くところ
取引先が在庫データを開示してくれない（ブラックボックス化）問題。
狙えるチャネル
