サプライチェーンリスク管理（SCRM）システム【総合電機メーカー】 
半導体やレアアースなどの重要部材の供給リスク（地政学、災害、倒産情報）を可視化・監視するシステム（Resilinc等）を導入する施策です。Tier 2以下のサプライヤーまでマッピングし、災害発生時に「どの製品の生産が止まるか」を瞬時に特定します。メリットは、BCP（事業継続計画）の強化と、調達難による機会損失の回避です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
リスク管理 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
BCP策定チーム 経営層 調達・購買部門 |
 費用 |
500〜5000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 主要製品のサプライチェーンツリー（供給網）をデータ化する
- 災害情報やニュースと連動したアラート設定を行う
- 代替サプライヤーの認定情報を管理する
期待できる効果
有事の際に競合より早く在庫確保に動ける。ブラックボックス化していたサプライチェーンの脆弱性を発見できる。
躓くところ
サプライヤーが下流の情報を開示してくれない場合がある。情報のメンテナンス負荷が高い。
狙えるチャネル
