サプライチェーンリスク管理（SCRM）【通信機器メーカー】 
半導体や電子部品の供給リスク（地政学、災害、廃番情報）を可視化・監視するシステム（Resilinc, Silico等）を導入する施策です。通信機器は特定のチップが入らないだけで出荷停止になるため、Tier2以下のサプライヤーまでマッピングし、リスク発生時に即座に代替調達に動けるようにします。メリットは、BCP強化と、調達難による機会損失の回避です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
リスク管理 |
| 業界② |
通信機器メーカー |  対象 |
BCP対策チーム 物流部門 調達・購買部門 |
 費用 |
500〜5000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 主要製品のサプライチェーンツリー（供給網）をデータ化する
- 災害情報やニュースと連動したアラート設定を行う
- 代替部品（セカンドソース）の認定情報を管理する
期待できる効果
有事の際に競合より早く在庫確保に動ける。ブラックボックス化していたサプライチェーンの脆弱性を発見できる。
躓くところ
サプライヤーが下流の情報を開示してくれない場合がある。情報のメンテナンス負荷が高い。
狙えるチャネル
