サプライチェーンの人権デューデリ【素材・資源商社】 
素材・資源の供給網において、強制労働や児童労働、不当な労働環境がないかを調査・評価し、リスクを特定するサステナビリティ・法務施策です。メリットは、現代奴隷法等への適合を証明し、グローバル市場での取引停止やブランド毀損というレピュテーションリスクを回避することです。法務部門はサプライヤー向け行動規範を策定し、定期監査を実施。誠実なサプライチェーンをデザインすることで、投資家や顧客からのESG評価を財務的な企業価値へ昇華させます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
ESG評価向上 レピュテーション回避 人権対応 |
| 業界② |
素材・資源商社 |  対象 |
サステナビリティ部 サプライヤー 投資家 |
 費用 |
50〜250万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 供給網における強制労働等のリスクを調査・評価する体制を法的に構築する
- サプライヤー向け行動規範を契約書に明記し、誠実な供給網をデザインする
- 現代奴隷法等への適合を証明し、投資家や顧客からの社会的評価を財務価値へ
期待できる効果
グローバル市場での不買運動や取引停止を未然に回避。持続可能な調達を強みに、ESG投資の呼び込みと、大手メーカーへの指名受注を法的に支える。
躓くところ
海外の多層的な供給網における、実態把握（現地調査）の物理的限界とコスト。是正勧告に対する反発や、強制的な代替先確保に伴う原材料コストの上昇。
