サプライチェーンのコンプライアンス監査【コンピューター機器メーカー】 
サプライヤーが人権や環境、腐敗防止等の基準を遵守しているかを定期的に確認し、ESGリスクを管理するコンプライアンス監査施策です。メリットは、グローバル市場でのブランド価値を守り、取引停止や不買運動などのレピュテーションリスクを回避することです。法務は監査項目を策定し、是正勧告を通じてサプライチェーン全体の健全性を高めます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
ESGリスク管理 レピュテーションリスク回避 |
| 業界② |
コンピューター機器メーカー |  対象 |
グローバルパートナー 法務 調達部 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 人権や環境等の基準を遵守しているかを確認する監査UIを作る
- 是正勧告を分かりやすいフロー図で示しパートナーの改善を促す
- グローバル市場でのブランド価値を守るための規範をデザインする
期待できる効果
グローバルサプライチェーン全体の健全性を高め、取引停止や不買運動などの重大な財務リスクを未然に回避。ブランド価値を堅守。
躓くところ
海外サプライヤーの実態把握（現地調査）のコストと限界。監査基準の押し付けに対するパートナー企業の離反リスク。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
