高額な設備を「販売」するのではなく、利用時間や生産量に応じた「従量課金」で提供するビジネスモデルの構築です。初期投資を抑えたい中小顧客の需要を取り込み、商社は安定したストック収入を得る仕組みを作ります。IoTによる稼働管理と連動します。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
収益モデル転換 |
業界② |
機械・自動車系商社 | 対象 |
メンテナンス部門 新規事業開発部門 財務部門 |
費用 |
1000〜20000万円 | 365 |
主なToDo
- IoT稼働監視システムの構築
- 再販価値(残価)算出ロジックの策定
- リース・ファイナンス会社との提携
期待できる効果
景気変動に強い経営基盤を作ることができ、顧客のDX支援を直接的に行える。
躓くところ
資産の所有権、メンテナンス責任、回収リスクの管理。

サブスク型「機械利用」サービス(RaaS)【機械・自動車系商社】






