自社開発の課金システムから、ZuoraやStripeなどのサブスクリプション管理プラットフォームへ移行する施策です。複雑な料金プラン(従量課金、ティア制、割引)への即座の対応や、グローバル通貨対応、請求書発行の自動化を実現します。SaaSビジネスにおいて「プライシング変更」は重要な戦略ですが、システム改修がボトルネックになるのを防ぎます。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
グローバル対応 収益最大化 |
業界② |
ソフトウェアメーカー | 対象 |
プロジェクトマネージャー 営業推進(SalesOps) 財務・経理部門 |
費用 |
500〜5000万円 | 180 |
主なToDo
- 現在の課金ロジックと将来やりたいプライシングモデルを整理する
- 決済代行業者(PSP)とサブスク管理システムの連携検証を行う
- 既存顧客のカード情報などを安全に移行(マイグレーション)する計画を立てる
期待できる効果
外部のサブスク管理基盤へ移行することで、複雑な料金体系やグローバル決済に柔軟に対応。システム改修を待たずにマーケティング施策を即時実行できる、ビジネスのアジリティを飛躍的に向上させます。
躓くところ
既存の独自システムや決済代行会社からの複雑なデータ移行と、新しい請求プロセスの社内浸透が困難です。ティア制や従量課金などの料金ロジックを、ミスなくシステムに落とし込む要件定義も課題となります。

サブスクリプション管理・決済基盤の刷新【ソフトウェアメーカー】






