自社で保有するサテライトオフィスや支店の余剰スペースを、デジタルプラットフォームを通じて外部の提携企業やフリーランスに貸し出す施策です。2026年は、AIが入退室管理と空調・照明を連動させ、利用者がいる時だけ自動で稼働させる無人運営を実現。メリットは、維持費(賃料・光熱費)の収益化によるコスト削減と、外部人材との接点創出による「オープンイノベーション」の誘発です。社内SEは、セキュリティを担保したWi-Fi分離やスマートロックによる権限管理を構築。総務は「不動産という固定資産」を、収益を生む「柔軟な流動資産」へと変え、ハイブリッドワーク時代におけるオフィスの新しいあり方を提示します。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
収益最大化 組織力強化 |
業界② |
対象 |
収益モデル/オフィス戦略 | |
費用 |
50〜1000万円 | 150 |
主なToDo
- 外部者向けの「セキュリティ・ネットワーク」の分離工事
- 利用予約・決済を自動化する「スマートアクセス」導入
- 「入居者同士のマッチング」を支援する総務コミュニティ活動
期待できる効果
不動産コストの収益化。異業種交流による新事業創出。
躓くところ
セキュリティ(機密保持)の担保。ゾーニングの法的管理。

サテライトオフィスの遊休スペース外部開放






