サステナブル容器（脱プラ）移行時の原価計算と価格転嫁【化学・素材・化粧品】 
脱プラ容器等への移行に伴うコスト増をLCコストとして把握し、製品価格への適正な転嫁シミュレーションを行う施策です。メリットはサステナブル投資が利益を圧迫するのを防ぎつつ、環境価値を価格に上乗せして消費者に受け入れられる納得感のある値付けを支援することです。原価管理部門は新容器の原価を詳細化。マーケティング部門はブランド価値の向上を定量化。ESG目標と営業利益を同期させ、持続可能な製品展開を財務的に支えます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
サステナブル投資の利益保護 納得感のある値付け |
| 業界② |
化学・素材・化粧品 |  対象 |
マーケティング部門 原価管理部門 経営層 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 脱プラ容器等への移行に伴うコスト増をLCコストとして把握し製品価格へ転嫁試算する
- 環境価値を価格に上乗せして消費者に受け入れられる納得感のあるストーリーを作る
- ESG目標と営業利益を同期させ持続可能な製品展開を財務的に支える体制を構築する
期待できる効果
サステナブル投資が利益を圧迫するのを防ぎ環境価値を収益に変える経営を支援。
躓くところ
消費者の価格受容性の限界。競合が低価格を維持した場合のシェア喪失リスク。
狙えるチャネル
