サステナブルサプライチェーン構築支援サービス【総合商社】 
サステナブルサプライチェーン構築支援サービスとは、自社の多岐にわたる事業分野（エネルギー、金属、化学、食料など）におけるサプライチェーンに対し、原材料調達から生産、物流、販売に至るまで、環境負荷低減、人権配慮、倫理的調達などを重視した「サステナブルサプライチェーン」の構築を支援するサービスを提供する施策です。これにより、企業のESGリスク低減、ブランドイメージ向上、そして法規制遵守に貢献します。メリットは、ESGリスク低減、ブランドイメージ向上、法規制遵守、そして安定したサプライチェーン構築です。施策を成功させるためには、サステナビリティ評価に関する専門知識、サプライチェーンの監査・評価能力、そして国際的な基準に関する知見が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
獲得 継続 |
| 業界② |
総合商社 |  対象 |
CSR担当者 CxO層 サプライチェーン部門 法務部門 調達部門 |
 費用 |
100〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- サプライチェーンの現状分析とESGリスク評価、サステナブル目標設定
- サステナブル調達基準の策定、サプライヤー評価・選定基準構築
- サプライヤー監査支援、改善指導、効果検証、継続的な改善提案
期待できる効果
多岐にわたる事業分野におけるサプライチェーンに対し、環境負荷低減、人権配慮、倫理的調達などを重視した「サステナブルサプライチェーン」の構築を支援することで、企業のESGリスク低減、ブランドイメージ向上、そして法規制遵守に貢献します。
躓くところ
サステナビリティ評価基準は複雑であり、サプライヤーの評価には多大な時間とリソースが必要です。サプライヤーへの浸透には時間と労力がかかり、遵守状況のモニタリングや監査も複雑です。国際的な基準や規制の変更への対応も重要です。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
