コーズマーケティング（寄付付き商品） 
商品の売り上げの一部を社会貢献（環境保護、教育支援等）に寄付する「社会価値と事業成長を両立させる」施策です。2026年の消費者は「エシカル（倫理的）な消費」を重視しており、機能や価格が同じであれば、社会に良いことをしているブランドを選択します。メリットは、ブランドの社会的信頼性と好意度を高め、競合との強力な差別化要因になる点です。単なる寄付に留まらず、寄付の進捗をサイトやSNSで透明性高く発信し、顧客が購入を通じて「社会に貢献した」という満足感（自己実現）を得られる体験を設計することが成功の鍵です。企業のパーパス（存在意義）を消費者に直接伝えることができ、特にZ世代を中心とした新しい層からの深い共感と支持を集め、中長期的なファン形成とブランドロイヤリティ向上に大きく寄与します。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
ブランディング 差別化 |
| 業界② |
 対象 |
エシカル消費層 | |
 費用 |
10〜100万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 自社のミッションに関連するNPOや団体を支援先に選ぶ
- 商品パッケージやPOPで「寄付付き」であることを分かりやすく表示する
- 寄付の成果（植林本数など）を定期的にレポートする
期待できる効果
「どうせ買うなら良いことをしたい」という消費者の背中を押せる。メディアに取り上げられやすくなる。
躓くところ
偽善（ウォッシュ）と捉えられないよう、本気度を示す必要がある。寄付分だけ利益率が下がるため、価格設定に注意。
