ケーススタディ中心の難関グループワーク【総合商社】 
特定の国での資源価格暴落や、物流の分断、法改正などの突発的なトラブルに対し、チームでどう危機を乗り越え、利益を守るかを競う実戦型ワークです。瞬時の状況判断力と、多角的な解決策の提示を評価。メリットは、教科書通りの回答ではなく、現場での「サバイバル能力」を備えた人材を選抜することです。事業部門のトラブル対応経験者が審査員を担当。人事部門はストレス下での協調性を観察。不確実な世界でこそ輝く、問題解決のプロフェッショナルを採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
文化継承者としての役割強化 満足度向上 |
| 業界② |
総合商社 |  対象 |
ファミリー層 文化愛好家 長期滞在者 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 地域の工芸士や文化人を招いた「サロン型ワークショップ」を定期開催する
- 制作物を持ち帰るだけでなく、参加者限定の交流コミュニティを構築する
- 「文化を浴びる宿泊」をテーマに、ホテルの「地域のショーケース」化を発信する
期待できる効果
単なる宿泊を超えた文化的付加価値を提供でき、滞在中の満足度が劇的に向上。
躓くところ
講師（職人）の高齢化。ワークショップの収益性と運営工数のバランスが課題。
おすすめのKPI
