世界中の子会社・関連会社の財務データ、KPI、リスク情報をリアルタイムで統合・可視化するダッシュボードを構築する施策です。連結経営の意思決定スピードを上げ、黒字・赤字事業の早期発見とポートフォリオの入れ替えを加速させます。BIツール(Tableau, PowerBI)と連結会計システムを連携させます。メリットは、経営の透明化と、投資判断の迅速化です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
経営管理 |
業界② |
総合商社 | 対象 |
グローバル拠点 経営層 財務・経理部門 |
費用 |
5000〜50000万円 | 365 |
主なToDo
- 各拠点の会計基準とデータフォーマットを統一する
- DWH(データウェアハウス)への自動連携パイプラインを構築する
- 経営層が見るべきKPIを定義し、UIに落とし込む
期待できる効果
「海外子会社の実態が見えない」リスクを解消できる。撤退や追加投資の判断をデータに基づいて行えるようになる。
躓くところ
現地法人のシステムがバラバラで、データ統合の難易度が極めて高い。

グローバル経営管理ダッシュボード【総合商社】






