グローバル経営層・役員とのダイレクト面談【自動車メーカー】 
一次面接から役員やグローバル経営層が登場し、企業のビジョンや「100年に一度の変革期」をどう勝ち抜くかを直接語り合う、ダイレクト・スカウト型の選考です。若手の志に対して経営層が本気で向き合う姿勢を提示。メリットは、視座の高い学生やハイクラス層に対し、経営陣の熱量を直接伝えて志望度を最大化させることです。役員自らがリクルーターとして登壇。人事部門は日程と動機形成をサポート。会社の未来を共に創る「経営パートナー」としての自覚を持つ人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
初期意向度向上 心理的ハードル低下 |
| 業界② |
自動車メーカー |  対象 |
ハイスキル層 転職迷い層 |
 費用 |
0〜20万円 |  実施期間 |
7 |
主なToDo
- 技術責任者が登壇し、現場の「苦しみ」も共有する対話用資料を作る
- 「選考要素なし」を徹底するためのヒアリング項目とルールを現場に周知する
- 面談後の意向度変化を管理し、適切なタイミングで本選考へ誘導する導線を作る
期待できる効果
いきなり応募する勇気がない優秀層に対し、フラットな対話で魅力を深く刻める。
躓くところ
現場責任者の工数逼断。面談が単なる雑談に終わり判断材料が得られないリスク。
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