グローバル在庫のリアルタイム評価システム導入【ネットワーク機器メーカー】 
世界各地の倉庫にある機器やパーツの評価額を、最新の市場価格（正味売却価額）でリアルタイムに更新し、評価損を毎月把握するシステム施策です。メリットは、決算期末の「在庫処分市」による利益の乱高下を防ぎ、通期での利益予測の精度を極限まで高めることです。経理とSCMが連携。死蔵在庫を数字で即座に検知し、機動的な在庫整理と資産の入れ替えを促すインセンティブを現場に与えます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
利益予測精度の向上 死蔵在庫の早期整理 |
| 業界② |
ネットワーク機器メーカー |  対象 |
SCM責任者 投資家 経理部長 |
 費用 |
150〜800万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 世界各地の在庫評価額を最新の市場価格で毎月リアルタイムに更新するシステムを作る
- 死蔵在庫を数字で即座に検知し、機動的な在庫整理を促すインセンティブを現場へ設定する
- 決算期末の在庫処分による利益乱高下を排除し、通期での利益予測の精度を極限まで高める
期待できる効果
常に「売れる資産」だけがBSに並ぶ健全な財務状態をアピールでき、資産効率の高さが評価される。
躓くところ
市場価格のデータ取得コスト。現場の「評価損を認めたくない」心理へのガバナンス徹底。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
