グローバル危機管理・事業継続計画策定支援【総合商社】 
グローバル危機管理・事業継続計画（BCP）策定支援とは、自社のグローバル事業全体に対し、自然災害、パンデミック、地政学リスク、サイバー攻撃など、多様な危機発生時に事業を継続するための計画（BCP: Business Continuity Plan）の策定を支援するコンサルティングサービスを提供する施策です。これにより、危機発生時の損害を最小限に抑え、早期復旧と事業継続性の確保を目指します。グローバルで事業を展開する総合商社にとって、堅牢なBCPの策定は企業価値維持に不可欠です。メリットは、事業継続性強化、リスク低減、法規制遵守、そして企業イメージ向上です。施策を成功させるためには、事業継続計画に関する深い専門知識、グローバルリスク評価能力、そして実践的な訓練計画の策定能力が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
獲得 継続 |
| 業界② |
総合商社 |  対象 |
CxO層 IT部門責任者 リスク管理部門 事業開発部門 |
 費用 |
200〜2000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 顧客のグローバル事業リスク分析、災害リスク評価、既存BCPの評価
- BCPの構成要素（指揮系統、通信、復旧手順など）の策定
- 訓練計画の策定、定期的な見直しと改善支援、関連法規制への適合支援
期待できる効果
自然災害、パンデミック、地政学リスク、サイバー攻撃など、多様な危機発生時に事業を継続するための計画の策定を支援することで、危機発生時の損害を最小限に抑え、早期復旧と事業継続性の確保を目指します。
躓くところ
事業継続計画に関する深い専門知識と、グローバルリスク評価能力が必要です。計画が机上の空論にならないよう、現場の実情に合わせた実践的な訓練計画策定が不可欠です。計画策定には顧客側の各部門との密な連携が求められます。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
