世界各地の拠点で守るべき贈収賄防止や人権尊重、環境保護等の倫理基準を統一し、グローバルでのブランド価値を一貫させる法務施策です。メリットは、国を越えた不祥事リスクを最小化し、国際的なESG格付けの向上と投資家からの信頼を獲得することです。法務・総務は多言語対応の倫理マニュアルを策定。全世界共通の教育プログラムを実施し、企業の「品格」をグローバル規模でデザインすることで、持続的な成長を支援します。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
ESG格付向上 国を越えた不祥事リスク最小化 |
業界② |
総合電機メーカー | 対象 |
グローバル拠点 投資家 法務 |
費用 |
50〜300万円 | 120 |
主なToDo
- 贈収賄防止や人権尊重の基準を世界共通の倫理マニュアルとして策定する
- 多言語での教育プログラムを全世界の拠点で実施し「品格」を共有する
- 一貫した倫理基準をグローバルブランド価値の核として投資家へアピールする
期待できる効果
国際的なESG格付けを向上させ、投資家からの信頼を獲得。世界中どこでも同一の高品質ブランドとして認識される財務的な資産価値を確立。
躓くところ
各国の法律・宗教・商慣習の差を越えた「共通倫理」の浸透の難しさ。現地法人側の自主性と、本社側の統制のバランス調整。

グローバル共通の企業倫理憲章の策定【総合電機メーカー】






