グローバル人材向けの海外研修制度アピール【機械・自動車系商社】 
入社3年目までに必ず海外研修や出張を経験させる制度や、MBA取得支援などを強調した、グローバル志向者向けのPR施策です。メリットは、世界を舞台に活躍したい志の高い若手を、大手商社や外資に負けない条件で獲得することです。人事部門は海外ネットワークを活かした教育プランを提示。駐在経験者がメンターを担当。日本を飛び出し、世界のインフラを変えたいフロンティア精神あふれる人材を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
レガシー資産の再活性化 歴史的価値再認識 |
| 業界② |
機械・自動車系商社 |  対象 |
三世代(親・子・孫) 教育機関 映画ファン |
 費用 |
200〜800万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 名作を最新の4K/8K・AI技術でリマスターし現代的な視点で理由を再定義する
- 当時のスタッフの回顧録や現代クリエイターの推薦コメントを公開し影響力をアピール
- 三世代で楽しめるキャンペーンを展開し過去の資産を現代の感動と収益へと蘇らせる
期待できる効果
眠っていたレガシーを価値化でき幅広い層へブランドの歴史的重みを再認識させる。
躓くところ
オリジナル版ファンからの反発（改変懸念）。リマスター費用に対する需要の読み。
狙えるチャネル
