グループ経営管理（連結会計）システムの高度化【総合SIベンダー】 
親会社と多数の子会社（国内・海外）の会計データを自動収集・統合し、連結決算を早期化するシステム（DivaSystem等）を刷新する施策です。M&Aで増えた子会社の異なる会計基準やシステムに対応し、グループ全体の経営状況をリアルタイムに把握します。メリットは、ガバナンス強化と、迅速な経営判断の実現です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
ガバナンス 経営管理 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
経営企画 経理 |
 費用 |
2000〜10000万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 各子会社の会計システムからのデータ連携インターフェースを開発する
- グループ共通の勘定科目や管理会計ルールを策定する
- 経営ダッシュボードでドリルダウン分析（グループ→子会社→部門）を可能にする
期待できる効果
グループ各社の会計データをリアルタイムに統合し、連結決算を早期化。経営状況の迅速な把握により、データに基づいた機動的な経営判断とガバナンス強化を実現し、グループ全体での資金効率と透明性を高めます。
躓くところ
各社で異なる会計基準や勘定科目のマッピング定義が極めて困難で、導入時のコンサルティングや業務調整に多大な工数を要します。また、子会社側の入力負荷増に対する不満や、システム移行への抵抗を抑えるための強力なリーダーシップが必要です。
狙えるチャネル
