グループ共通ERP導入によるグローバル月次決算の早期化【総合電機メーカー】 
世界中の拠点で同一のクラウドERPを導入し、データフォーマットを統一することで、海外拠点の決算確定から本社連結までのタイムラグを極小化するプロジェクトです。メリットは、鮮度の高い財務情報を経営陣に即座に提供し、変化の激しい市場での迅速な資源配分を可能にすることです。情報システム・連結経理部門が導入を指揮。月次決算の早期化により、四半期ごとの業績見通しの精度を上げ、ステークホルダーへの対話力と経営の透明性を強化します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
心理的ハードル低下 新規口座開設促進 長期利用 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
子育て世帯 投資未経験層 若年層 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 新NISAを活用したライフプラン別の資産形成シミュレーターをWEB公開する
- 少額積立のメリットを噛み砕いた「将来の自分へのプレゼント」コンテンツを配信する
- FPによる個別カウンセリング体験会を全国で開催し、投資の不安を直接解消する
期待できる効果
若年層のメインバンク化が加速し、将来にわたる強固な顧客基盤と預かり資産を確保。
躓くところ
投資リスクへの誤解防止。短期的利益追求への偏り。制度変更への迅速な解説対応。
