鉄鋼メーカー向けグリーン調達戦略策定支援とは、鉄鋼メーカーが原材料(鉄鉱石、コークス、スクラップなど)を調達する際に、環境負荷が低い、人権に配慮されている、倫理的に調達されているといった「グリーン調達」の基準を策定し、サプライヤーの選定、評価、契約に反映させる戦略策定を支援するコンサルティングサービスを提供する施策です。これにより、サプライチェーン全体のESGリスクを低減し、企業のブランドイメージ向上と法規制遵守に貢献します。近年、持続可能なサプライチェーン構築が企業に強く求められており、グリーン調達は競争力強化に直結します。メリットは、ESGリスク低減、ブランドイメージ向上、法規制遵守、そして安定したサプライチェーン構築です。施策を成功させるためには、グリーン調達に関する深い専門知識、サプライチェーンの監査・評価能力、そして国際的な基準に関する知見が不可欠です。
職種 |
マーケティング | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
獲得 育成 |
業界② |
鉄鋼メーカー | 対象 |
CSR担当者 CxO層 法務部門 調達部門 |
費用 |
50〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 顧客の調達現状分析とESGリスク評価、グリーン調達目標設定
- グリーン調達基準の策定、サプライヤー評価・選定基準構築
- サプライヤー監査支援、契約書への盛り込み、効果検証、継続的な改善提案
期待できる効果
原材料調達において、環境負荷が低い、人権に配慮されているといった「グリーン調達」の基準を策定し、サプライヤーの選定、評価、契約に反映させる戦略策定を支援することで、サプライチェーン全体のESGリスクを大幅に低減し、企業のブランドイメージ向上と法規制遵守に貢献します。
躓くところ
グリーン調達基準は複雑であり、サプライヤーの評価には多大な時間とリソースが必要です。サプライヤーへの浸透には時間と労力がかかり、遵守状況のモニタリングや監査も複雑です。調達コストが増加するリスクも考慮する必要があります。国際的な基準や規制の変更への対応も重要です。

グリーン調達戦略策定支援【鉄鋼メーカー】






