グリーン調達戦略策定支援【エネルギー・金属商社】 
グリーン調達戦略策定支援とは、自社のエネルギー・金属商社として、原材料や製品を調達するサプライヤーに対し、環境負荷が低い、人権に配慮されている、倫理的に調達されているといった「グリーン調達」の基準を策定し、サプライヤーの選定、評価、契約に反映させる戦略策定を支援するコンサルティングサービスを提供する施策です。これにより、サプライチェーン全体のESGリスクを低減し、企業のブランドイメージ向上と法規制遵守に貢献します。エネルギー・金属商社の場合、鉄鉱石の低炭素採掘サプライヤー選定、リサイクル金属の安定供給源確保、再生可能エネルギー由来の電力調達、紛争鉱物不使用の徹底など、各商材の特性と国際的な環境・人権基準に合わせたグリーン調達戦略を支援します。メリットは、ESGリスク低減、ブランドイメージ向上、法規制遵守、そして安定したサプライチェーン構築です。施策を成功させるためには、グリーン調達に関する深い専門知識、サプライチェーンの監査・評価能力、そして国際的な基準に関する知見が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
獲得 育成 |
| 業界② |
エネルギー・金属商社 |  対象 |
CSR担当者 CxO層 法務部門 調達部門 |
 費用 |
50〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 顧客の調達現状分析とESGリスク評価、グリーン調達目標設定
- グリーン調達基準の策定、サプライヤー評価・選定基準構築
- サプライヤー監査支援、契約書への盛り込み、効果検証、継続的な改善提案
期待できる効果
自社のエネルギー・金属商社として、原材料や製品を調達するサプライヤーに対し、環境負荷が低い、人権に配慮されている、倫理的に調達されているといった「グリーン調達」の基準を策定し、サプライヤーの選定、評価、契約に反映させる戦略策定を支援することで、サプライチェーン全体のESGリスクを低減し、企業のブランドイメージ向上と法規制遵守に貢献します。
躓くところ
グリーン調達基準は複雑であり、サプライヤーの評価には多大な時間とリソースが必要です。サプライヤーへの浸透には時間と労力がかかり、遵守状況のモニタリングや監査も複雑です。調達コストが増加するリスクも考慮する必要があります。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
