アーティストグッズを販売するECサイトと、倉庫(物流)の在庫管理システム(WMS)、会場販売のPOSレジを連携させる施策です。ECと会場の在庫を一元管理し、機会損失(売り切れ)や過剰在庫を防ぎます。メリットは、物販収益の最大化と、在庫リスクの低減です。成功には、SKU管理の徹底と、リアルタイムな在庫同期が必要です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
マスコミ・エンタメ | 目的 |
EC 効率化 |
業界② |
音楽・映像 | 対象 |
物流部門 物販・マーチャンダイジング部門 経理部門 |
費用 |
300〜3000万円 | 120 |
主なToDo
- ECカート(Shopify等)とWMSをAPI連携させる
- 会場販売分の在庫をシステム上で「移動」処理するフローを作る
- 事後通販(受注生産)の運用フローを効率化する
期待できる効果
「会場で売り切れたからECで買う」導線をスムーズに作れる。在庫の偏りをなくし、廃棄ロスを減らせる。
躓くところ
会場とECでJANコードが統一されていないと連携できない。ライブ当日の通信環境確保が課題。

グッズEC・在庫管理連携【音楽・映像】






