クレジットカードや電子マネー、QR決済等の多様な決済手段ごとの手数料率を分析し、入金サイクルと合算して決済代行会社との条件交渉や見直しを行う施策です。メリットは、キャッシュレス化に伴い膨張する支払手数料を削減し、営業利益率を直接的に向上させることです。財務部門は決済データと入金額を1円単位で自動照合するシステムを運用。事務コストを削減しつつ、手数料負担の少ない決済手段への誘導戦略を財務的根拠から支援します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
営業利益率の向上 支払手数料の削減 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
決済代行会社 経営層 財務部門 |
費用 |
100〜500万円 | 120 |
主なToDo
- 多様な決済手段ごとの手数料率を分析し代行会社との条件交渉や見直しを断行する
- 決済データと入金額を1円単位で自動照合する基盤を構築し事務コストを削減する
- 手数料負担の少ない決済手段への誘導戦略を財務的な根拠から立案・実行する
期待できる効果
膨張する決済コストを抑制し、営業利益率を直接的に向上させることが可能になる。
躓くところ
手数料の見直しに伴う決済手段の制限による顧客離れ。システム改修のリードタイム。

クレジットカード決済手数料の最適化【スーパー・HC】






