クリエイティブ制作外注費のプロジェクト別個別原価管理【インターネット広告】 
動画やバナー等のクリエイティブ制作にかかる外部コストや社内人件費を、プロジェクトコード別に集計し、案件単位の純利益率を算出する個別原価管理の徹底です。メリットは、手間のかかる制作業務が実は赤字という事態を早期に発見し、見積もり基準の適正化や外注先の見直しに繋げることです。制作部門は作業工数を正確に入力。経理部門はプロジェクト別損益を毎月フィードバック。全社的な制作リソースの収益性を可視化し、高利益なクリエイティブ事業への転換を図ります。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
付加価値の向上 帰属意識醸成 退去率の抑制 |
| 業界② |
インターネット広告 |  対象 |
ビルオーナー 地域コミュニティ 居住者 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 防災訓練や趣味の教室など、居住者同士が繋がるソフトプログラムを設計する
- 「あたたかな絆のある住環境」を可視化した活動報告を、地域メディアへ発信する
- 資産活用勉強会等を通じてオーナー同士のネットワーク構築を支援する体制を整える
期待できる効果
ハードを超えた人間関係の質で選ばれるようになり、長期安定稼働を実現できる。
躓くところ
運営の人員負荷。参加率の二極化。コミュニティ内でのトラブル対応・管理。
