クラウド開発費の適正な資産計上ルールの策定【ソフトウェアメーカー】 
開発フェーズ（研究・開発）の厳格な区分により、資産計上の要件を満たすクラウド関連費用を特定し、将来の収益貢献に見合ったBS計上を行う施策です。メリットは、当期利益の過度な圧迫を防ぎつつ、税務リスクを最小限に抑え、適切な投資評価を可能にすることです。経理部門が資産化判断の閾値を設定。開発部門との連携を密にし、無形資産としてのソフトウェア価値を財務的に適正化します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
当期利益の適正化 適切な投資評価 |
| 業界② |
ソフトウェアメーカー |  対象 |
CTO プロダクト責任者 財務・経理担当 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 研究・開発フェーズを厳格に区分し、資産計上の閾値とルールを策定する
- 開発チームと連携し、資産化の要件を満たすクラウド費用等の情報を定期的集計する
- 無形資産としてのソフトウェア価値をBSへ適正に計上するフローを構築する
期待できる効果
利益の過度な圧迫を防ぎつつ、投資家に対して正確な製品価値と将来収益を提示できる。
躓くところ
資産化基準が恣意的だと監査で指摘されるリスク。開発工数の正確なトラッキング。
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