キャリアパス（マネジメント・専門）選択採用【SIer】 
入社時に、将来的にチームを率いる「マネジメントコース」と、特定の技術を極める「スペシャリスト（専門職）コース」のどちらを目指すかを選び、それぞれに最適化した選考・研修を行う採用施策です。キャリアの分岐点と評価基準を最初から明示。メリットは、自分に合った成長曲線を描きたい志向性の強い層を獲得し、専門性の高い組織を構築することです。人事部門はコース別の報酬・評価体系を整備。各コースのリーダーが面接官を担当。将来の不透明さを排除し、プロとしてのキャリア設計を最初から支援します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
専門性向上 将来の不透明さ排除 成長曲線の明示 |
| 業界② |
SIer |  対象 |
スペシャリスト志望層 マネジメント志望層 |
 費用 |
30〜150万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- マネジメントとスペシャリスト（専門職）それぞれのコース別の報酬・評価体系を詳細に整備・公表する
- 各コースのリーダーを面接官にアサインし、候補者の資質を入り口で高度に見極める選考を行う
- 「将来何になれるか」を最初から提示し、自分に合ったキャリアを歩みたい志向性の強い層を獲得する
期待できる効果
職種ごとのプロフェッショナルが育ち、組織として「管理の質」と「技術の深さ」を両立できる。
躓くところ
コース間の移動の柔軟性（キャリアチェンジへの対応）。評価基準の公平性の担保。
