自社のキャラクターやIPを活用した、映画・グッズ・イベント・デジタル展開などの多角的なビジネスモデルを企画する、ライセンス・ブランド戦略ワークです。メリットは、施設の枠を超えた「知的財産(IP)の価値最大化」を担える、戦略的なクリエイティブ人材を獲得することです。知的財産・商品企画部門が講評を担当。人事部門はブランド理解とマーケット感覚を評価。キャラクターの命を吹き込み、世界的なブランドへ育てるプロフェッショナルを採用します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
サービス | 目的 |
IP価値の最大化 知的財産戦略の強化 |
業界② |
アミューズメント | 対象 |
クリエイティブ層 学生 戦略志望者 |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 自社キャラを活用した映画・グッズ・デジタル展開等の多角的ビジネスモデルを企画するワークを行う
- 知的財産・商品企画のプロが講評し、ブランド理解とマーケット感覚を併せ持つ戦略的人材を確保する
- 「キャラクターに命を吹き込み、世界的なブランドへ育てる」ミッションを提示し、志望度を高める
期待できる効果
施設の枠を超えた「知的財産ビジネス」のプロを育成でき、IPによる長期かつ多角的な収益源を確立できる。
躓くところ
キャラクターの世界観を守る規律と、新しい活用のバランス。法務知識と創造性の両立。

キャラクタービジネス・IP展開の企画ワーク【アミューズメント】






