キャッシュレス決済の手数料を店舗別・手段別に分析し、決済代行会社との再交渉や低コストな決済手段への誘導を行うコスト削減施策です。メリットは、決済件数が増えるほど重くなる手数料負担を軽減し、営業利益率をダイレクトに向上させることです。財務部門は入金データと手数料を1円単位で自動照合。事務コストを削減しつつ利益を浸食する隠れたコストを透明化。店舗経営の限界利益を最大限に守り抜き、手元に残る現金を最大化させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
サービス | 目的 |
営業利益率の直接向上 支払手数料の削減 |
業界② |
美容・エステ | 対象 |
店長 決済代行会社 財務部門 |
費用 |
50〜200万円 | 30 |
主なToDo
- 店舗別・手段別の手数料率を可視化し決済代行会社との再交渉の根拠とする
- 入金データと手数料を1円単位で自動照合するシステムを運用し不明損を排除する
- 手数料負担の少ない決済手段への誘導キャンペーンを財務的根拠から店舗へ促す
期待できる効果
キャッシュレス化で膨張する手数料を抑制でき、ダイレクトに営業利益率を押し上げられる。
躓くところ
決済手段の制限による顧客利便性の低下。システム改修に伴う開発費用の投資回収。

キャッシュレス決済手数料の削減・管理【美容・エステ】






