「建設資材の脱炭素化」や「省エネ建築の普及」など、2026年の環境規制を見据えた企業の生き残り戦略を公表し、その具体策を学生から募集するアイデアソンです。メリットは社会課題への感度が高く、かつビジネス視点を持つ優秀なZ世代・α世代を惹きつけることです。サステナビリティ推進部がメンターを担当。人事部門は構想力と倫理観を評価。古い体質の業界を内側から変える、変革の志を持つ人材を組織に迎え入れます。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
建設・不動産 | 目的 |
変革人材の獲得 社会課題への感度確認 |
業界② |
建設・工務店 | 対象 |
Z世代 α世代 変革志向の学生 |
費用 |
50〜200万円 | 90 |
主なToDo
- 2026年の環境規制を見据えた「資材脱炭素化」や「省エネ建築」のアイデアソンを設計する
- サステナビリティ推進部がメンターとなり、ビジネス視点での解決策を共に磨く場を設ける
- 古い体質の業界を内側から変える「変革の志」を選考基準にし、志の高い学生を採用する
期待できる効果
社会課題解決と利益を両立できる優秀な次世代層を獲得でき、企業のESG評価が向上する。
躓くところ
「やってる感」だけの企画に終わる。現場のコスト意識との摩擦をどう乗り越えさせるか。

カーボンニュートラル戦略の立案アイデアソン【建設・工務店】






