カスタマイズ開発費用の見積もり精度向上と資産計上ルールの徹底【ロボットメーカー】 
顧客ごとの特殊要件に伴うカスタマイズ開発に対し、事前の見積もり精度を上げ、発生した工数を資産または費用として適正に計上するルールの徹底です。メリットは、カスタマイズによる利益の垂れ流しを防ぎ、個別の案件採算を明確にすることです。原価企画部門は過去の類似案件データから見積もりロジックを高度化。経理部門は工数実績と売上を厳格に紐付け。技術者の付加価値を1円単位で収益に変える、逃しのない財務管理体制を構築します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
ガバナンス支援 法人市場の強固なポジション確立 |
| 業界② |
ロボットメーカー |  対象 |
DX推進部 企業経営層 法務担当 |
 費用 |
200〜1000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- サイバー攻撃や自然災害時のリスク診断から復旧支援までをパッケージ化した商品を出す
- 「見えない脅威を、確かな安心に」をメッセージに、企業の生存権を守る攻めのガバナンスをPRする
- ホワイトハッカー等の専門家派遣を強調し、企業のDX加速を支える不可欠なインフラとする
期待できる効果
経営層のリスク不安に直接応えることで、他社が入り込めない戦略的パートナーになれる。
躓くところ
最新のサイバー脅威への追いつき。保障範囲の複雑さ。事後対応の専門人材確保。
狙えるチャネル
