オフィス配置型「置き菓子・総菜」の導入【食品・飲料】 
オフィス向け配置型「置き菓子・総菜（BtoE）」の導入とは、企業内に専用棚を設置し、従業員が自由に購入できるチャネルを開拓する施策です。により、ランチ難民や残業時の需要の確実な取り込み、および安定した定期収益を目指します。食品・菓子業界の場合、小売店を通さない直販接点を持つことで、利用者の生の声を収集し、新商品のテストマーケティングの場としても活用できます。メリットは、安定した稼働率、顧客接点の固定化、および配送網の効率化です。施策を成功させるためには、キャッシュレス決済の簡便化、および定期的なラインナップの入れ替えが不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
メーカー |  目的 |
獲得 購入 |
| 業界② |
食品・飲料 |  対象 |
オフィスワーカー |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 福利厚生として導入したい企業（総務部）にアプローチし、設置の許可を得る
- QRコード決済ができる小型冷蔵庫やボックスを手配する
- 定期的に補充・集金・商品の入れ替えを行う巡回ルートを構築する
期待できる効果
企業内に専用棚を設置することで、ランチ難民や残業時の需要を確実に取り込み、安定した定期収益基盤を構築します。小売店を通さない直販接点として、利用者の生の声を収集し新商品のテストマーケティングにも活用できます。
躓くところ
導入企業側の管理手間を省くため、キャッシュレス決済の簡便化（QRコード等）が必須です。また、飽きられないよう定期的に商品のラインナップを入れ替え、補充する配送オペレーションが不可欠となります。
狙えるチャネル
