エンジニア勉強会・もくもく会主催【ソフトウェアメーカー】 
社外のエンジニアを招いた技術共有会や、各自の課題を黙々と進める「もくもく会」を定期主催し、コミュニティ形成を通じて緩やかに採用候補者と繋がる施策です。特定の技術テーマで知見を交換し、自社エンジニアとの自然な交流を促進。メリットは、選考ではないカジュアルな場での接点により、転職潜在層の信頼を中長期的に獲得できることです。エンジニア部門は登壇や運営を通じた技術広報を担当。人事部門は参加者リストの管理と、カルチャーマッチしそうな人材への個別アプローチを行い、長期的な採用パイプラインを構築します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
中長期的な信頼獲得 採用パイプライン構築 |
| 業界② |
ソフトウェアメーカー |  対象 |
エンジニア潜在層 学生 若手 |
 費用 |
10〜50万円 |  実施期間 |
14 |
主なToDo
- 特定の技術テーマ（Rust、Go等）に特化した「もくもく会」の開催頻度を決める
- 自社エンジニアが登壇し、現場の知見を惜しみなく共有する文化を醸成する
- 参加者の情報をデータベース化し、キャリアマッチする層へ個別アプローチする
期待できる効果
選考前のカジュアルな交流により、転職を急いでいない優秀層と良好な関係を継続できる。
躓くところ
「ただの場所貸し」にならないよう、自社エンジニアとの会話を促すファシリテーションが必要。
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