エネルギー供給停止に備えたBCP策定【エネルギー・金属商社】 
エネルギー供給網の分断や大規模災害に備え、優先供給ルートの確保、緊急時の代替調達契約、重要業務の復旧手順を体系化する総務・法務BCP施策です。メリットは、非常時でもインフラとしての供給責任を全うし、納品遅延に伴う契約違反や顧客離れを最小限に抑えることです。総務部門は全社的な安否確認と復旧ドリルを指揮。情報の「安全」をデザインされた体制で裏付け、企業のレジリエンスを財務・社会的信用の両面から最大化させます。
 職種 |
総務・法務 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
供給責任の履行 損失の最小化 災害対策 |
| 業界② |
エネルギー・金属商社 |  対象 |
全部署 物流・供給担当 顧客 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 供給網分断に備え、優先供給ルートの確保と代替契約を体系化する
- 情報の安全をデザインされた体制で裏付け、企業のレジリエンスを可視化。
- 非常時でも契約違反や顧客離れを最小限に抑える復旧手順を完遂させる
期待できる効果
大規模災害時でも、エネルギー・資源の安定供給を法的合意のもとに遂行。強靭性を財務・社会的信用の両面から証明し、危機発生時の株価急落を防御。
躓くところ
マニュアルの形骸化防止のための定例訓練コスト。代替調達先との平時の関係維持費用。サプライチェーン末端までの実効性の定着。
狙えるチャネル
