ウェルビーイング・健康経営事例【人材・HR】 
社員の心身の健康と幸福を経営の核心に置く「ウェルビーイング」の導入事例と、それによる生産性向上や欠勤率低下の成果をまとめた広報施策です。独自の「幸福度スコア」を用いた組織改善のプロセスを公開。メリットは、人材の質を最大化したい経営層に対し、科学的な根拠に基づいた「健康経営」の重要性を訴求することです。組織コンサル部門は導入企業の文化変革を支援。広報部門は「人が輝く企業は、強い」をテーマに発信。人を大切にすることが利益に直結することを、データと物語で証明します。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
人材・HR |  目的 |
健康経営の重要性訴求 文化変革の支援力証明 |
| 業界② |
人材・HR |  対象 |
サステナ担当 人事部長 産業医 経営層 |
 費用 |
100〜400万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 独自の「幸福度スコア」を用いた組織改善のプロセスと、導入前後の生産性向上を数値化する
- 「人が輝く企業は強い」をテーマに、社員が心身ともに満たされている現場の物語を配信する
- 人を大切にすることが最終的な利益に直結することを、科学的な根拠と物語で経営層へ訴求する
期待できる効果
先進的な組織づくりを志向する企業からの指名が増え、人的資本経営のコンサル案件を受注できる。
躓くところ
「ウェルビーイング」の定義の曖昧さ。短期的な利益（ROI）を求める経営層への論理的な説得力。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
