インフルエンサー施策のCPA管理【ファッション】 
特定のインフルエンサーを通じた販促施策に対し、コード別の売上計測を行い、1顧客獲得あたりのコスト（CPA）と創出利益を個別に管理する財務統制施策です。メリットは、インフルエンサー施策を「広告費」ではなく「投資」として捉え、収益性の低い案件を速やかに特定・停止することです。デジタル販促部門はトラッキングデータを供出。経理部門は案件別損益を算出。フォロワー数という見かけの数字に惑わされず、真の収益貢献に基づいたマーケティング投資を徹底します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
アパレル |  目的 |
マーケティング投資の徹底 不採算施策の早期特定 |
| 業界② |
ファッション |  対象 |
デジタル販促部門 経営層 経理部門 |
 費用 |
50〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 特定のインフルエンサー施策に対しコード別の売上計測を行いCPAと利益を個別に管理する
- インフルエンサー施策を「広告費」ではなく「投資」として捉え収益性を厳密に判定する
- 見かけのフォロワー数に惑わされず、真の収益貢献に基づいたマーケティング投資を徹底する
期待できる効果
投資対効果が低い案件を速やかに特定・停止でき、広告宣伝費の精度を劇的に向上。
躓くところ
計測漏れの発生。ステルスマーケティング規制への対応。インフルエンサーとの信頼。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
