次世代グリッドや水素インフラへの大規模投資に対し、WACCベースのハードルレートを設定し、NPVやIRR、将来の規制環境を含めた多角的なROIを評価する仕組みです。メリットは、投資回収が極めて長期にわたるインフラ事業において、資本効率の低い投資を事前に遮断し、企業価値の最大化に資する案件へ資金を集中させることです。財務部が投資審査を統括し感度分析を実施。事業部門はKPI達成にコミット。失敗のリスクを最小化し、健全な投資循環を冷徹な数字で築きます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
建設・不動産 | 目的 |
新産業への関与アピール 未来志向のブランディング |
業界② |
建設・工務店 | 対象 |
スタートアップ経営者 メディア 投資家 |
費用 |
500〜3000万円 | 180 |
主なToDo
- 有望スタートアップへの出資実績と、具体的な経営支援の成果を詳細レポート化する
- 「挑戦者の最高の伴走者」をテーマに、起業家との対談コンテンツを多角配信する
- 自社のネットワークを活かしたマッチング事例を公表し、経済のハブ機能をアピールする
期待できる効果
成長産業のパートナーとしての評価が高まり、有望な投資機会や次世代リーダー。
躓くところ
投資の目利き力。短期的な回収を求めすぎることによるイノベーションの芽の喪失。

インフラ投資のROI評価【建設・工務店】






