大型イベントの協賛金や年間スポンサー契約について、契約期間に応じて売上を均等按分し、月次の収益を正確に表現する計上ルールの徹底です。メリットは、イベント開催月に売上が偏る季節変動を排除し、通年での正確な経営状況を可視化することです。経理部門は収益按分の自動計算ロジックをシステム導入。営業部門は契約書に期間と金額を明文化。不自然な利益の浮き沈みを抑え、金融機関や投資家からの予見可能性と信頼を飛躍的に向上させ、安定的な資金調達や株価形成をサポートします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
予見可能性の向上 季節変動の排除 株価形成支援 |
業界② |
メディア・Webメディア | 対象 |
営業部門 投資家 経理部門 |
費用 |
50〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 大型イベントの協賛金や年間スポンサー契約を、契約期間に応じて均等按分計上するルールを徹底する
- 収益按分の自動計算ロジックをシステムへ導入し、開催月に利益が偏る季節変動を自動で排除する
- 通年での正確な経営状況を投資家へ開示する姿勢をPRし、企業の業績予測の信頼性を高める
期待できる効果
不自然な利益の浮き沈みが消えることで予見可能性が飛躍的に向上し、安定した資金調達と株価形成を支える。
躓くところ
契約書への「収益期間」の明文化の徹底。一括計上したい営業部門の目標管理(KPI)との調整。

イベント協賛金・スポンサー料の期間別分割売上計上【メディア・Webメディア】






