知育玩具などを月額定額で貸し出し、定期的に交換するサブスクリプションサービスの管理システムを構築する施策です。購入のハードルを下げ、廃棄を減らすSDGsなビジネスモデルです。メリットは、ストック収益の確保と、在庫回転率向上です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
エンタメ・ホビー | 目的 |
新事業 |
業界② |
ゲーム・おもちゃ | 対象 |
マーケティング 新規事業開発 物流部門 |
費用 |
300〜3000万円 | 150 |
主なToDo
- レンタル品の在庫管理と資産管理(減価償却)を行う
- 返却品のクリーニング・消毒・検品フローをシステム化する
- 子供の年齢に合わせたレコメンド機能を実装する
期待できる効果
「すぐに飽きる」「部屋が散らかる」という親の悩みを解決できる。高価な玩具も試してもらえる。
躓くところ
返却時の検品(パーツ紛失チェック)の手間がかかる。衛生面への懸念払拭。

おもちゃのサブスク(レンタル)管理【ゲーム・おもちゃ】






