「VMI（ベンダー管理在庫）」・店舗・DC自動補充提案【食品・飲料】 
小売の物流センター（DC）や店舗在庫をリアルタイム監視し、メーカーが最適量を自動補充する在庫管理代行です。営業は「欠品ゼロと過剰在庫ゼロ」を売り込み。2026年の物流・労働力不足に対し、商流と物流をテクノロジーで盤石に繋ぐことで、競合他社を物理的に排除し、商権を盤石にします。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
メーカー |  目的 |
LTV向上 顧客維持 |
| 業界② |
食品・飲料 |  対象 |
サプライチェーン/効率化 |
 費用 |
30〜500万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 小売側ID-POS・在庫データとのAPIリアルタイム連携構築
- AIによる「需要予測・自動配送計画」エンジンの導入
- 「発注事務工数ゼロ化」による小売側コスト削減メリットの提示
期待できる効果
売上の完全ストック化。他社へのスイッチ障壁の極大化。
躓くところ
自社側の在庫金利・死蔵リスク。小売側ネットワーク環境の確保。
