最新のAI棚割、電子棚札、在庫ロボットを導入した自社フラッグシップ店にメーカーの役員を招待します。営業は「自社のデジタル化の速さ」を体感させ、大規模な「棚の買い占め」や「独占PB開発」の意思決定を促します。2026年、リアルの迫力とデジタルの詳細データを融合させ、信頼を盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
信頼構築 単価向上 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
信頼構築/ABM |
費用 |
30〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 経営層が関心を持つ「労働力不足対策・DX」の実演シナリオ策定
- 現場のリアルタイム稼働データ(BI画面)の公開・解説
- 内覧後の「メーカーとの共同データ活用」をその場で提示
期待できる効果
「小売パートナーNo.1」のイメージ確立。有利な仕入れ条件の獲得。
躓くところ
多忙な役員のスケジュール確保。自社側の機密保持との調整。

「VIPベンダー招待」スマート店舗・実証内覧会【スーパー・HC】






