自社の最新自動化設備(ソーター、立体倉庫、AI検品)を備えた拠点に顧客の役員を招待し、未来の物流を実演します。営業は「自社のオペレーション品質の高さ」を体感させ、大規模な3PL(サードパーティ・ロジスティクス)契約の意思決定を促します。2026年、リアルの迫力とデジタルの詳細データを融合させ、信頼を盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
運輸・インフラ | 目的 |
信頼構築 単価向上 |
業界② |
物流 | 対象 |
信頼構築/ABM |
費用 |
30〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 経営層が関心を持つ「労働力不足対策・GX」の実演シナリオ策定
- 現場のリアルタイム稼働データ(BI画面)の公開・解説
- 内覧後の「顧客企業への適用案」をその場で提示するワークショップ
期待できる効果
「物流パートナーNo.1」のイメージ確立。他社を寄せ付けない独占受注。
躓くところ
多忙な役員のスケジュール確保。自社側の機密保持との調整。

「VIPセンター招待」最新自動化・マザー拠点内覧会【物流】






