自社製品の原材料調達から製造・配送までのCO2排出量を精緻に算出し、小売・外食チェーンへデータ提供する施策です。営業は「顧客のESG報告を自動化する」付加価値を売り込み。2026年、排出量開示が必須となる大企業に対し、データ未整備の他社品を盤石に排除し、棚の指定席を確保します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
メーカー | 目的 |
差別化 獲得 |
業界② |
食品・飲料 | 対象 |
GX/データ連携 |
費用 |
5〜50万円 | 60 |
主なToDo
- 全SKUのLCA(ライフサイクルアセスメント)データの構造化
- 顧客の環境会計ソフトとAPI連携可能なレポート形式の整備
- 「低炭素・バイオマス包材」への切替による削減貢献の提示
期待できる効果
環境価値による選定率向上。他社製品(データ未整備)の排除。
躓くところ
算出ロジックの国際整合性。サプライヤー(農家等)からのデータ回収。

「Scope 3」排出量データ提供・優先採用提案【食品・飲料】






