デフォルト画像 「MaaS」特化型・定期券のサブスク化【鉄道】

従来の「A駅からB駅」という固定区間の定期券から、沿線のシェアサイクルや提携バス、さらには駅周辺のカフェ、シェアオフィス、ジムの利用権もセットにしたサブスクリプション型サービスへ移行する施策です。リモートワークの普及による定期券収入の減少に対し、「沿線での生活体験」を定額販売することで、沿線居住の付加価値を高めます。利用状況に応じてプランをAIが自動提案し、特定の移動パターンがないユーザーでも「このプランならお得」と思わせる導線を作ります。鉄道会社が地域のプラットフォーマーとして、乗客を「住民」から「ファン」へと変え、沿線からの流出を防ぎ、長期的なLTVを最大化させます。

職種 情報システム 施策難易度 ★★★★☆
業界① 運輸・インフラ 目的 収益最大化 顧客囲い込み
業界② 鉄道 対象 営業 新規事業開発 沿線まちづくり
費用 500〜5000万円 実施期間 180

主なToDo

  • 沿線施設・交通事業者との提携と精算システム基盤構築
  • ユーザー行動分析に基づくサブスクプランのAI自動生成
  • 交通系ICカードとの共通認証・モバイル会員証機能の実装

期待できる効果

定期収入の安定化と、鉄道以外での収益源の確立。沿線価値向上。

躓くところ

各提携事業者との収益分配ロジックの策定。複雑な運賃計算。

狙えるチャネル

スマホアプリ