「LCC（ライフサイクルコスト）」可視化シミュレーション提案【総合電機メーカー】 
初期導入費だけでなく、30年間の電気代、メンテナンス費、廃棄費を含めた「総費用」で競合他社と比較する提案手法です。営業は「安いが電気代が高い他社品」に対し、自社品の「生涯コストの安さ」を数値で証明。2026年のエネルギー高騰下で、合理的な決裁ルート（財務部門等）をテクノロジーで盤石に攻略します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
単価向上 成約率向上 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
収益モデル/意思決定支援 |
 費用 |
0〜10万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 業界標準のエネルギー単価と保守単価のデータベース整備
- 自社・他社品のLCC比較をグラフ化する自動試算ツールの開発
- 導入10年後の「利益分岐点」を明示した経営層向け資料作成
期待できる効果
競合他社との価格競争の回避。高単価・高性能機種の受注。
躓くところ
将来の電気代予測の不確実性。保守費用の内訳開示範囲。
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